Generando cambios para el desarrollo

Generando cambios para el desarrollo
Martes, Abril 9, 2013 | Por Polina Martínez Shvietsova

LA HABANA, Cuba, abril, www.cubanet.org -Siendo miembro de la UNEAC (por
la sección de escritores), fui recomendada a través de un amigo de la
sección de Cine, Radio y Televisión, a que pasara la XXVII Edición
Nacional del Curso Básico "Diseño y Gestión de Proyectos de Desarrollo,
ofrecido por el Centro de Intercambio y Referencia
Iniciativa-Comunitaria (CIERIC), una ONG ubicada en calle 98 entre 5taB
y 5taF # 524, en Miramar.

Las clases se desarrollaron en el aula del CIERIC, allí fuimos
preparados 30 estudiantes. Dicha ONG se encarga de capacitar a nuevos
gestores empresariales con un perfil comunitario y por el bienestar
común. Esta 27 edición fue patrocinada por la agencia la Asociación
Alemana para la Educación de Adultos (DVV).

Algunos cubanos han asumido los elásticos resortes del cambio y
progresan a medida que descubren nuevos "modus operandi". Como
resultado, surgen los denominados Grupos Gestores de Proyectos. En la
gran mayoría de estos Grupos Gestores están instaladas aún las viejas
pautas de pedir al gobierno, según lo caducamente establecido. Sin
embargo, las brújulas comienzan a indicar que el norte sigue siendo el
norte y no el sur, como dice el slogan de la cadena Telesur.

Hace poco, tuve la oportunidad de recibirme como Diseñadora y Gestora de
Proyectos. Fueron estos los días más paradójicos y aleccionadores que he
vivido en los últimos tiempos. Tomé consciencia de cuán necesaria es la
transformación a escala de las mentes de los cubanos, para que sea
generado un verdadero y profundo cambio a nivel económico y político.

El primer curso de capacitación para grupos gestores de proyectos,
actores y agentes de cambios, dio comienzo en septiembre, para finalizar
en diciembre de 2012. Constaba de una distribución de horas lectivas en
2 o 3 días a la semana. Estos días de impartición de teoría
transcurrieron con una altísima intensidad. Se incluían los trabajos de
campo y las coordinaciones internas de equipos gestores.

Con la experiencia pude constatar que a lo largo y ancho del país los
actores comunitarios están despertando para agenciarse su propio
desarrollo. La gente con iniciativa comienza a tocar puertas y a
penetrar en espacios inexplorados. Se busca que el cambio y el
empoderamiento económico lleguen a la Isla más aceleradamente.

En este curso se decían las más amargas verdades sobre nuestro país. Sin
embargo, paradójicamente, la palabra "pobreza", referida a nuestro
entorno, estaba de antemano vetada en la redacción de determinados
documentos protocolares.

Una de las mejores enseñanzas que trajo ese curso es la transformación
de las estructuras verticales rígidamente establecidas. En este caso,
para nosotros fue obligatorio trabajar en equipos, en parejas. Muy
importante fue aprender a dialogar y escuchar la diversidad de
opiniones. Nos enseñaron el "arte de negociar", tan oculto para el
pueblo cubano.

Fue, para mis colegas y para mí, un curso catalizador de ideas, sueños,
intercambios. Surgieron nuevas redes de amigos, que avistan y buscan con
sus esfuerzos el cambio de la pobreza al desarrollo.

Sin embargo, en medio de tantos ejercicios e intercambios políticos y
filosóficos, apenas se rozó el tema de "las causas" de la ineficiencia
económica de este gobierno. Yo me aventuré dos veces a emitir criterios
un tanto álgidos, señalando que nuestra estructura política y económica
actual es caduca. Ante este comentario mío, el resto de mis colegas
pusieron los ojos cuadrados, pues saben en su fuero interno que es lo
cierto. No obstante, todos prefieren cuidarse sus espaldas, en tanto
esperan al borde de la piscina gubernamental, a ver si de nuevo se llena
de agua. Otros se preparan para lanzarse a los océanos desconocidos de
la economía de mercado.

Quedó demostrada la poca capacidad de varios gestores para ser
prácticos, concretos y eficientes. Cada equipo debía defender su
proyecto en quince minutos. Sin embargo, prevalecieron el exceso verbal
y el barroquismo hueco institucional, tan arraigados en nuestra
idiosincracia. Esto provocó que algunas ponencias se extendieran hasta
más de media hora. Pero cabe esperar que estos grupos gestores hayan
aprendido a potenciar otras dinámicas. En las actuales circunstancias de
un país en crisis, el tiempo es oro. Se hace necesario generar los
cambios, para generar el desarrollo.

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